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昆明钢结构在施工管理上应做到什么?

发布时间:2014-09-22

来源:http://www.ynxxh.net/news/46.html

昆明钢结构在施工前后应该实行项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制.使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构,配备素质高、能力强,有管理水平的项目经理部,使用经济和行政手段,确保施工进度.强化项目部管理人员工期责任制和激励机制.严管理、细控制,消除质量隐患,减少返工,加快进度

管理层应该运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,确保总进度计划实施.利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制,保证进度的实施

昆明钢结构在安装时要优化生产要素配置,择优选择技术素质高的专业队伍.强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制,提高劳务层的积极性.加大奖金投入力度,充分发挥企业潜力和职工积极性,提高工作效率和劳动生产力

使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行

重点培养技术骨干,克服季节性对施工的影响,做到常年均衡施工,加强与气象台联系,提高预见性,提前做好准备工作,确保综合进度的实现.  

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